Mandate manu cù un oghje è ellu ellu per un bon travagliu hè vanu invalo, ma quandu avete, i vostri subordinate sentenu micca chì avete un miliu.
I rapprisentanti di e petite chjuchi mediani raramente mancanu di truvà un preghjunu per un esempiu di gastru, cum'è a motivazione di u persunale, anche chì u prublemu di l'impegatori hà assicurati ogni omu d'affari. Inoltre, ci sò assai modu di prezzu o di modu liberu di incuraggia à i subordinati chì anu usatu in uperiale è ponu esse utili à un affare amministrativu domesticu chì si preocesse a l'efficacità di u so mistieru.
U sicritariu hè più impurtante ch'è u pruduttu.
À quell'èpuchju, General Motors hà realizatu una stata di clientella per scopre da perchè i ghjente cumprà i so autucati è seguitu fideli per questa marca. I risultati scumpientu a cumpagnia è anu agiscenu sùbitu. A ragiuni era chì in u primu locu in a lista di fattori chì dicenu l'aderenza di i clienti, u sicritariu di a Cumpagnia era chjamatu, à u sicondu - u capu di u dipartimentu di serviziu di u cliente, è in u terzu - u dipartimentu di cuntrollu, induve i clienti purtonu un verificatu, servizii.
U pruduttu ùn era micca dettu una parolla. Per quessa, i vostri langazioni sò più impurtanti à u cliente da u pruduttu chì vende, dice Klaus Kobjell, pruprietariu d'un hotel è una quantità di restaurants in Germania, in u so libru "Motivazione in u stilu di l'action". E questu significa chì ogni unu di l'impiegati chì sò ingaghjati in u prucedimentu di cumunicà cù i clienti, ponu spoof l'impressione di l'ultimi nantu à a cumpagnia è u pruduttu prima di vèdenu. Per quessa, u guru di l'usu di l'usu di u "marketing di persone" dà cunsigliu simpaticu ma efficace quantu d'utilizà metodo simile è rùmpiu di motivatori in i società di ogni nivellu - in grande corporazioni è in picculi imprese.
Travagliu Grateful.
A quistione di ciò chì hè più impurtante per i so cumpagni in u so travagliu fù dumandatu à l'entrepreneur durante una scuperta scorsu di e grande affari di più di mezzo centu fà. Sò parechje dumande sò dumandatu à i persone. Ci hè caputu chì i risposti di i pruprietari è di l'impiigati sò assai diffirenti.
Intraprendituri in u primu locu pusonu un bonu prufittu, nantu à a seconda - cundizioni di travagliu. I travagliu pò fà un altu salario solu in quinta piazza. Cosa hè prima u primu?
Questu hè un ricunniscenza di u travagliu fattu bè cù successu. E tali ricunniscenza ùn hè micca custughjatu u cundottu un centru: abbundante u tempu è sinceramente per aghjunà i piacè per i boni risultati, senza sparà in a fini di l'annu. Studii muderni anu dimostratu chì un 50% di e persone cambienu un postu di travagliu per micca di u salario, ma per u diclinu o assicuranza di tali motivazioni micca materiau. Cumu inizià per ralegra u populu. Hè sappiutu bellu ovveru, ma a maiò parte di gestiest negligência di sta regula: raramenti a ringrazialli à u travagliu per u travagliu cumminatu cun un mail simplicu o à a faccia à faccia. E pudete andà più avanzu: u gratitudu publicu in a presenza di l'altri impieghati o messagi elettroni nantu à a riescita di un certu unciale hè assai motivatu.
Per sapè chì chì ringraziarli, bisognu di presentà una valutazione regulare è onesta di i risultati. L'imprese bigliu compru software speciale per questu, ma se u budget per questu hè micca abbastanza, pudete fà solu nantu à carta.
Inoltre, hè impurtante per u travagliu di sapè chì u so capu ose à a so opinione. Questi parsoni spessu generanu novi idee è portanu soldi à l'affari.
Senza sicreti è cuntrollu cuntinuu.
Dopu u ricunniscenza, l'anu vultatu anu vulsutu cunnosce i scopi di a cumpagnia è tuttu ciò chì in u so pruduttu Cumu a cumpagnia viaghja? Quali sò i so piani? A genti voli sapè per chì u travagliu per sta squadra. A infurmazione abbretazione regulata nantu à cumu cose funziona, è fiducia hè quellu chì mutiva un pagamentu mejoratu. Assai maneciate riesciuti rinunzienu i sia uffizie è travaglià in a stanza cum'è i so subordinati, affinchendu pudete più vicinu à a squadra, discussi tutti i prublemi più prestu quand'elli sviluppanu. In modu, un altru fattore impurtante hè l'attitudine di a gestione è a cumpagnia in generale per i prublemi persunali di i subalterni. A genti voli, chì in casu di qualsiasi prublema persunale u capu cù l'intrepretazione hà preoccupa.
A liberazione di e libertà è in l'azzioni è l'adopzione hè un altru mètudu di motivazione, chì, in u casu di un accordu raghje, ùn costarà micca un centesimu. Questu crea un sensu d'impurtanza, di fiducia è di indipendenza, chì i valori valenu assai.
Per parechji di elli, tali indipendenza hè un scopu di travagliu flexibule. A capacità di travaglià remotamente, invece di assicurà in l'uffiziu da a matina à sera, hè un tali prospecte chì attrae ogni upertu persone. Inoltre, u travagliu remota si salvià i risorse di l'uttene: l'Internet, l'electricità è ancu l'acqua. Dunque, quandu, durante u tempu di prova, l'impiigatu s'hè pruvenzatu effettue, pudete averà u travagliu di casa.
Sicondu ricenti ricerca, circa u 70% di e grandi cumpagnie di i Stati Uniti, in particulare Cisco, IBM, Sun, fannu parti di i so empleu u drittu à creà in modu stessu u so schedariu. U stissu approccu hè aplicatu à a mità di l'imprese europei.
U quartu fattore impurtante per l'impiigatu hè a stabilità di u travagliu. È solu à u quinta piazza - u salario.
Esperti nantu à "marketing di persone" assicuratevi: sè pigliate questa lista di fatturi, pudete aumentà a motivazione di l'impiegati à u minimu duie volte.